Transformation organisationnelle
Accompagnement des évolutions de gouvernance, de fonctionnement, de pilotage et de conduite du changement, avec une attention particulière portée à l’adhésion des équipes.
Boutique de conseil spécialisé pour la fonction Finance — Luxembourg & France
Le conseil augmenté, à taille humaine.
ThenewB intervient directement, sans interposition de profils juniors, auprès des directions Finance des acteurs financiers et publics. Près de vingt ans d’expérience, démultipliés par des capacités d’intelligence artificielle ciblées — pour accélérer l’analyse et sécuriser vos décisions structurantes.
Accompagnement sur mesure
Un engagement personnalisé, pensé pour vos réalités de terrain et vos objectifs, au plus près de vos décideurs et de vos équipes.
Relation de proximité
Une structure à taille humaine, disponible, à l’écoute, et pleinement engagée dans la durée aux côtés de vos équipes.
Expertise augmentée par l’IA
L’intelligence artificielle mobilisée en soutien de notre méthode pour accélérer l’analyse et sécuriser les décisions — sans jamais remplacer l’écoute.
Collectif d’experts mobilisable
Une intervention en direct, démultipliée au besoin par un réseau sélectif de partenaires seniors — assemblé sur mesure selon la nature de votre enjeu.
19+ ans
d’expérience en conseil financier
2
juridictions principales : France & Luxembourg
4
secteurs : Assurance · Banque · Asset Management · Public
50+
missions de conseil menées à leur terme
Nos expertises
Nos domaines d’accompagnement
Nous intervenons avec une approche exigeante, pragmatique et personnalisée, adaptée à la réalité de chaque organisation et à la complexité de ses transformations.
Transformation technologique
Appui au cadrage, à la structuration et à l’adoption de trajectoires technologiques cohérentes avec vos priorités opérationnelles et stratégiques.
Transformation réglementaire et économique
Sécurisation des évolutions réglementaires, lecture des impacts économiques et accompagnement des décisions structurantes dans des environnements contraints.
Notre méthode
Comment nous intervenons
Une trajectoire structurée, lisible et adaptée aux spécificités de chaque organisation, de la compréhension initiale à l’exécution opérationnelle.
-
Comprendre
Écoute, diagnostic et cartographie des enjeux propres à votre organisation.
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Augmenter
Mobilisation ciblée de l’intelligence artificielle pour accélérer l’analyse et élargir les options.
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Arbitrer
Arbitrages posés par nos consultants, en prise directe avec vos décideurs.
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Exécuter
Mise en œuvre concrète et accompagnement dans la durée.
L’IA en appui de nos interventions
Concrètement, l’intelligence artificielle intervient à l’étape « Augmenter » : elle accélère les tâches à faible valeur ajoutée pour concentrer l’énergie de nos consultants là où elle compte — l’écoute, l’arbitrage et la décision.
Multiplication des cas de test
Génération rapide de jeux de données, de cas limites et de scénarios de recette pour fiabiliser vos déploiements d’outils, de processus et de modèles réglementaires.
Livrables et documentation accélérés
Mise en forme assistée des notes, comptes-rendus, procédures, politiques et supports de décision — pour libérer du temps d’analyse et de dialogue avec vos équipes.
Traitement de documents et de volumes
Lecture et synthèse rapides de corpus réglementaires, contractuels ou documentaires, cartographie des processus et première lecture d’impacts pour étayer vos arbitrages.
Qui sommes-nous
À propos
ThenewB est une boutique de conseil indépendante qui propose un accompagnement personnalisé à taille humaine. Nous travaillons au plus près des décideurs et des équipes pour clarifier les enjeux, structurer les trajectoires de transformation et sécuriser leur mise en œuvre.
Notre positionnement repose sur la proximité, la qualité d’exécution, l’écoute et la capacité à intervenir sur des problématiques à la fois organisationnelles, technologiques, réglementaires et économiques.
L’intelligence artificielle fait partie intégrante de notre manière de travailler. Nous l’utilisons au quotidien comme un outil d’exécution : pour formaliser plus vite nos livrables, multiplier les cas de test et les scénarios, et analyser de gros volumes documentaires. L’IA ne remplace pas notre métier — l’accompagnement de proximité reste le cœur de notre valeur — mais elle démultiplie la capacité de nos consultants au service de vos transformations.
Parcours & références
Le fondateur et ses missions
Derrière ThenewB, près de vingt ans d’expérience aux côtés d’acteurs de premier plan français et luxembourgeois, sur des sujets complexes de transformation, de réglementation et de pilotage de programmes.
Steve Sérèmes
Managing Partner, ThenewB
Près de 19 ans d’expérience dans l’accompagnement d’acteurs de premier plan, français et luxembourgeois, sur les enjeux réglementaires financiers européens et locaux, ainsi que sur leurs projets de transformation technologique, organisationnelle et stratégique.
Avant de fonder ThenewB en 2025, Steve a dirigé des activités de conseil Assurance & Transformation au Luxembourg et à Paris au sein de plusieurs cabinets spécialisés (direction de practice Assurance, responsabilité de BU Transformation), après des fonctions de Senior Manager chez Deloitte, Manager Assurance chez KPMG France et Consultant risques & performance financière chez Accenture.
Ses domaines de prédilection : direction de programmes de transformation complexes, transformation Finance et gestion des risques, mise en œuvre réglementaire, définition de Target Operating Models, gouvernance et gestion des parties prenantes.
Missions ThenewB
Outil de trésorerie Groupe
Pilotage du programme de mise en place de l’outil de trésorerie : cadrage, coordination multi-équipes, suivi budgétaire et conduite du changement.
Bascule marché secondaire — 2 fonds immobiliers
Accompagnement de la bascule de deux fonds immobiliers sur le marché secondaire : analyse d’impacts, coordination des parties prenantes et sécurisation de la mise en œuvre.
Bascule ERP Finance
Pilotage du programme de déploiement de l’ERP Finance dans un contexte dual-use et R&D stratégique : analyse des besoins métiers, paramétrage, sécurité, conformité et traçabilité.
Autres réalisations du fondateur
Refonte de la fonction Finance sur 12 filiales
Analyse et refonte des processus multi-domaines (comptabilité, réassurance, actuariat), définition et déploiement du Target Operating Model sur 12 filiales, optimisation de la clôture multi-normes (French GAAP / IFRS).
Programmes Risques — banque, assurance, AM
Pilotage de programmes de gestion des risques : audit des processus opérationnels, cartographie et évaluation (RCSA), paramétrage d’outils de suivi, définition de KPI pour la maîtrise des risques stratégiques et opérationnels.
Programmes ESG et support fonction clé conformité
Audit réglementaire flash, définition de feuille de route ESG, support conformité et externalisation, pilotage de campagnes de remédiation pour fiabiliser les processus.
Projets IT et systèmes d’information
Pilotage de projets SI et transformation digitale (ERP Finance, RGPD, P2P, Private Equity) : collecte des besoins métiers, pilotage technique et conduite du changement, alignement stratégique et opérationnel.
Échangeons
Contact
Échangeons sur vos enjeux de transformation et construisons ensemble un accompagnement adapté à votre organisation.
ThenewB, une relation de conseil directe, engagée et à taille humaine.
Email : Steve.seremes@thenewB.eu
Téléphone : +352 621 414 715
Adresse : 12 Val Fleuri, 1526 Luxembourg