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#28Conseil et IAPublié

Value.

Qui portera l’évolution de l’IA une fois le projet terminé ?

Illustration ThenewB n°28, « Value ». L’adoption de l’IA, un projet qui va des cas d’usage au déploiement, débouche sur son évolution, une capacité qui améliore, surveille, gouverne et adapte. Reste à savoir qui la porte : le client ou une expertise externe.

En dix secondes

Adopter l’IA tient du projet : cas d’usage, compétences, déploiement. La faire évoluer tient de la capacité : améliorer, surveiller, gouverner, adapter.

Signal

Adopter l’IA tient du projet : cas d’usage, compétences, déploiement. La faire évoluer tient de la capacité : améliorer, surveiller, gouverner, adapter.

Paradoxe

Le projet a une fin. L’évolution n’en a pas, et elle n’entre encore dans le périmètre de personne.

Implication

Avant de lancer un projet d’IA, il faut décider qui en portera l’évolution : le client, avec quelles compétences, ou un expert externe, avec quel contrat.

Sources

  • McKinsey (2024)
  • NIST (2024)
  • Analyse ThenewB

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