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Réglementation et marchés

Une exigence réglementaire se lit d’abord comme une contrainte. Elle révèle souvent un défaut d’architecture, comme un contrôle mal placé ou une responsabilité floue.

Nous traduisons l’exigence en dispositif opérationnel, en tenant compte de la tension entre obligations luxembourgeoises et directives du groupe.

Situations typiques

  • Mise en conformité DORA : risques informatiques, prestataires tiers, résilience.
  • Reporting et gouvernance Solvabilité II dans une filiale d’assurance.
  • Nouvelles obligations de marché, de MiFID II à la tokenisation.
  • Directive groupe à appliquer sans contredire une attente de la CSSF ou du CAA.

Notre intervention

  1. 01

    Lire l’exigence

    Distinguer ce qui est imposé, ce qui est attendu et ce qui relève de l’interprétation.

  2. 02

    Redessiner le dispositif

    Intégrer l’exigence aux contrôles, aux responsabilités et aux données du fonctionnement courant.

  3. 03

    Concilier local et groupe

    Documenter les écarts et les faire arbitrer au bon niveau.

Ce que ce domaine entraîne

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